中国工程机械工业协会副秘书长茅仲文在接受《经济参考报》记者专访时表示：“全球工程机械产业目前已经进入发展的下降通道，要做好3年的市场不景气和在低位运行发展的思想准备。企业特别是外向型企业应做好发展计划调整和对策。”

受金融危机影响，国际工程机械市场从2008年第三季度开始呈现下滑趋势，2008年，北美市场下降25%，欧洲市场下降17%，中国市场增幅由2007年的27%下降至25%。

2009年即将过半，情况更不容乐观。“截至4月，欧洲工程机械市场的下降幅度已经达到50%。”茅仲文介绍，欧盟市场是受美国金融危机影响最深的地区之一，工程机械制造商、租赁公司和代理商资金短缺状态相当严峻。由于大量建设项目削减，在建项目因资金不足而拖延或被迫停工，造成2009年工程机械市场需求急剧萎缩，2009年一季度市场销售同比下降40%以上，严重的地区(英国等)下降70%，包括俄罗斯、原东欧地区正处在基础设施和房地产业发展期，也出现同样情况。中国工程机械产品在出口方面也有这种遭遇，2009年1-4月累计出口额同比下降了35%。4月份，我国工程机械整体销售收入同比下降14%，主机销量同比下降28.6%。

“下降速度之快是国际工程机械发展史上从未有过的局面。只有中国的国内市场需求仍保持10%左右的需求增长趋势。”茅仲文说，“据联合国经济署监测，今年一季度GDP美国下降1.4%，日本下降2.1%，西欧下降1.6%，俄罗斯下降6%，而且还有蔓延的发展趋势，只有北非、中东、南美巴西等地区目前还保持2%至3%的增长。因此这次金融危机对实体经济的深度影响不可能是短期的，影响周期要达3年以上，悲观地估计要做好5年思想准备。

茅仲文认为，竞争已经越来越激烈，从目前竞争趋势看，我国工程机械行业必须考虑该如何面对金融危机，在短时间内提升自己的核心竞争力。

他强调，一是如何面对产品销售价格的走低，2009年法国巴黎INTERMAT展会上，同质产品价格有3%至5%的降幅；二是如何应对变相的贸易保护主义，工程机械行业贸易保护主义以各种方式出现，主要针对产品技术标准、安全、环保、节能、融资租赁、二手机回收再制造利用等方面来制约对方产品进入本国市场；三是如何建立方便优惠的服务平台；四是如何保证产品质量。

茅仲文表示：“进入21世纪以来，全球工程机械市场进入一个平均7%左右连续年增长发展期，但是产能过剩与竞争的加剧促进国际工程机械制造业的兼并重组趋势越来越明显，2008年国际金融危机爆发以来，一些知名老牌企业也被破产保护和购并，全球工程机械制造企业进入了新一轮洗牌的局面，产业集中度进一步提高，世界前50强企业销售额比重比2007年又提高了近20%。”

他给记者出示了一份《2008年国际工程机械行业重大并购案例》，被收购的23家企业大多数是国际几十年的知名企业，“被收购的主要原因是地区市场萎缩，缺乏国际销售网络的支撑体系，内部经营出现亏损。其结果只能并入其他公司销售网络体系，以扩大各地区市场销售面。”

自上个世纪90年代以来，发达国家把工程机械制造业中的传统加工环节向承接地条件较好的地区转移，中国就是最好承接地之一。“到目前为止，有200多家外资公司已在中国设厂，就连偏保守的沃尔沃、利勃海尔等外国公司这两年也在中国加快设厂的步伐，在中国大量采购一般配套加工件。但是高科技产品、核心技术开发、技术含量高的关键功能部件基本不向外转移，而把原材料消耗、能源与污染严重的、密集劳动强度大的制造环节向中国转移，这就进一步体现了发达国家产品技术附加值高、增加值高的发展趋势，其增加值普遍在45%以上，而中国工程机械制造业产品增加值只有30%左右，急待改变增长方式。”茅仲文最后如是说。